مهندسی صنایع

در این دوره آموزشی، بصورت کاربردی به آموزش مدل برنامه‌ریزی OKR می‌پردازیم. دوره برنامه‌ریزی به روش OKR (Objectives and Key Results) به شما ابزارها و تکنیک‌های مؤثری را برای تعیین اهداف استراتژیک و ارزیابی پیشرفت تیم‌ها و سازمان‌ها ارائه می‌دهد. در این دوره، شرکت‌کنندگان با مفاهیم اصلی OKR، فرآیند تنظیم اهداف …

در این دوره، بصورت کاربردی به آموزش آدیت و ممیزی محصول به روش‌های SQFE و RCM می‌پردازیم. SQFE مخفف عبارت فرانسوی Suivi Qualite Par le Fournisseur Exterieur بوده که به انگلیسی Quality Monitoring by the Supplier و به فارسی پایش یا نظارت بر کیفیت بوسیله سازنده (تامین‌کننده) ترجمه شده است. …

در این دوره، بصورت کاربردی به آموزش تفکر سیستمی (Systematic Thinking)، می‌پردازیم. تفکر سیستمی یکی از مهارت‌های ضروری برای درک، شناخت، تجزیه‌وتحلیل و در نهایت تصمیم‌گیری درخصوص نحوه تعامل با محیط بیرونی و درونی یک سیستم است. امروزه مهارت تفکر سیستمی به یک مهارت اجتناب‌ناپذیر برای مدیران و کارشناسان سازمان‌ها …

هدف دوره خطاناپذیر سازی: در این دوره بصورت کاربردی به آموزش تکنیک پوکایوکه (Poka-Yoke) یا خطاناپذیرسازی و نحوه به‌کارگیری این ابزار به‌منظور کاهش نوسانات کیفی خطوط تولید، ضایعات و خطاها و افزایش بهره‌وری می‌پردازیم. مخاطبان دوره خطاناپذیر سازی: کارکنان محترم واحدهای: کیفیت مهندسی فنی تولید نگهداری و تعمیرات تحقیق و …

دوره آموزشی اثربخشی کلی تجهیزات (OEE) ترکیبی جامع از مباحث تئوری و عملی OEE را ارائه می‌دهد. با شرکت در این دوره، شما نه تنها با مفاهیم پایه OEE آشنا خواهید شد، بلکه توانایی محاسبه، تحلیل و بهبود این شاخص مهم را در محیط کار خود کسب خواهید کرد. باید …

در این دوره، بصورت کاربردی و گام‌به‌گام، به آموزش نگهداری و تعمیرات برنامه‌ریزی‌شده (PM) بر اساس استاندارد ایزو ۱۴۲۲۴ ویرایش ۲۰۱۶ می‌پردازیم. نگهداری و تعمیرات برنامه‌ریزی‌شده (Planned maintenance)، که به اختصار PM نامیده می‌شود، به تمامی اقدامات و فعالیت‌های برنامه‌ریزی‌شده، مستندسازی‌شده و زمان‌بندی‌شده در حوزه نگهداری و تعمیرات (نت) اشاره …

در این دوره، بصورت کاربردی به آموزش انبارداری و انبارگردانی، اصول انبارداری صنعتی و نکات پیشرفته مدیریت انبار می‌پردازیم. انبارداری صنعتی یکی از مهم‌ترین فرآیندهای سازمانی است که نقش فراوانی در چابکی سازمانی، مدیریت هزینه‌ها، مدیریت تولید، لجستیک و زنجیره تامین ایفا می‌کند. سرفصل و محتوای دوره آموزشی انبارداری و …

در این دوره، بصورت کاربردی به آموزش مدیریت لجستیک و زنجیره تامین (Supply chain management-SCM) می‌پردازیم. مخاطبان دوره: مدیران و کارشناسان تولید مدیران و کارشناسان برنامه‌ریزی مدیران و کارشناسان کیفیت مدیران و کارشناسان بازرگانی مدیران و کارشناسان خرید و تدارکات سایر علاقه‌مندان سرفصل و محتوای دوره آموزشی مدیریت لجستیک و زنجیره تامین …

دوره آموزشی برنامه‌ریزی و کنترل تولید، بصورت کاربردی به آموزش برنامه‌ریزی تولید با رویکرد فرآیندی، انواع روش‌ها، مدل‌ها و شاخص‌های برنامه‌ریزی تولید می‌پردازد. برنامه‌ریزی تولید چیست؟ برنامه‌ریزی تولید (Production Planning)، فرآیند تخصیص منابع یک سازمان برای تولید محصول، در مقدار مورد نیاز، زمان مناسب و با کمترین هزینه بر اساس …

در این دوره، بصورت کاربردی به آموزش کنترل موجودی انبار و سیستم‌های سفارش‌دهی کالا می‌پردازیم. تعریف کنترل موجودی (Inventory control): کنترل موجودی ارائه یک برنامه کلی برای کنترل جریان مواد از موقع ورود به یک واحد صنعتی تا هنگام خروج از آن با هدف استفاده حداکثری از مواد و قطعات است. …