عمومی

فرآیند مدیریت استراتژیک از سه زیرفرآیند (۱) تدوین و طراحی استراتژی، (۲) اجرا و پیاده‌سازی استراتژی و (۳) ارزیابی و کنترل استراتژی تشکیل شده است. در این دوره، به آموزش اجرا، پیاده‌سازی و کنترل استراتژی می‌پردازیم. هدف دوره:  آشنایی با ابزارهای کاربردی اجرا و پیاده‌سازی استراتژی و نحوه کنترل آن …

یادگیری اصول و فنون مذاکره (Negotiation) و مهارت‌های مذاکره حرفه‌ای به شما در دست‌یابی به یک توافق کمک می‌کند، باعث می‌شود تا از رسیدن به بن‌بست در مذاکرات جلوگیری کنید، دست‌آوردهای خود و سازمانتان را در توافق صورت‌گرفته به حداکثر برسانید و اختلافات را قبل از تشدید و تبدیل شدن …

در این دوره، بصورت کاربردی به آموزش رویکرد فرآیندی (process approach) و مدیریت فرآیندها می‌پردازیم. سرفصل و محتوای دوره آموزشی رویکرد فرآیندی و مدیریت فرآیندها: اهمیت معماری فرآیندها تعریف فرآیند- تفکر فرآیندی- رویکرد سیستمی ارتباط برنامه‌ریزی استراتژیک و فرآیندگرایی وظایف- مسئولیت‌ها- فرآیندها مدل‌های طبقه‌بندی فرآیندی PCF کشف و شناسایی فرآیندها …

هدف دوره: آشنایی با تکنیک‌های کاربردی مدیریت زمان جهت افزایش بهره‌وری در زندگی شخصی و کاری مخاطبان دوره: شرکت در این دوره به تمامی پرسنل سازمان و در تمام سطوح سازمانی پیشنهاد می‌شود. سرفصل و محتوای دوره آموزشی تکنیک‌های کاربردی مدیریت زمان: مقدمه و مفاهیم مدیریت زمان چرا دچار کمبود …

(طراحی و بازنگری استراتژی سازمانی با توجه به شرایط پیچیده رقابتی) فرآیند مدیریت استراتژیک از سه زیرفرآیند (۱) تدوین و طراحی استراتژی، (۲) اجرا و پیاده‌سازی استراتژی و (۳) ارزیابی و کنترل استراتژی تشکیل شده است. در این دوره، به آموزش تدوین و طراحی استراتژی می‌پردازیم. مخاطبان دوره: مدیران ارشد و …

در این دوره، به آموزش نظام آراستگی محیط کار (۵S)، ابزارها و گام‌های پیاده‌سازی آن در سازمان می‌پردازیم. هدف دوره: افزایش توانمندی شرکت‌کنندگان در پیاده‌سازی و به‌کارگیری نظام ۵S در سازمان. مخاطبان دوره: شرکت در این دوره برای تمامی پرسنل سازمان از تمامی سطوح مفید می باشد. سرفصل و محتوای …

اهداف دوره: توسعه فردی: شناخت ویژگی‌های شخصیتی خود و دیگران و به‌کارگیری روش‌های تقویت نقاط قوت و رفع نقاط ضعف توسعه‌سازمانی: انتخاب- توانمندسازی- ایجاد انگیزه و افزایش عملکرد منابع انسانی بر اساس رویکرد تحلیل آرکی‌تایپ‌ها مخاطبان دوره: از منظر توسعه فردی: شرکت در این دوره برای تمامی پرسنل توصیه می‌شود. …

اهداف دوره آموزشی: در این دوره، به آموزش اصول سرپرستی پیشرفته به‌منظور ارتقاء دانش و مهارت فراگیران در زمینه نقش‌ها، وظایف و مهارت‌های موردنیاز سرپرستان در شرکت‌ها، کارخانه‌ها و سازمان‌ها می‌پردازیم. سرفصل و محتوای دوره آموزشی اصول سرپرستی پیشرفته (توسعه مهارت‌های سرپرستی): تعریف سرپرستی و سرپرست نقش و جایگاه سرپرستان …