مقالات

امروزه، سازمان‌ها در دنیای پویای کسب و کار، به دنبال روش‌های مؤثر برای تعیین اهداف، برنامه‌ریزی و ارزیابی عملکرد خود هستند. یکی از مدل‌های محبوب و کارآمد در این زمینه، مدل OKR است. در این مقاله، به بررسی جامع این مدل، کاربردها، برنامه‌ریزی، هدف‌گذاری و ارزیابی عملکرد آن می‌پردازیم.   …

نظام آراستگی محیط کار یا 5S، روشی اثبات‌شده برای ایجاد محیطی کارآمد، ایمن و سازمان‌یافته است. این روش، ریشه در فرهنگ ژاپنی دارد و با تمرکز بر پنج اصل اساسی، به بهبود بهره‌وری، کاهش خطاها و افزایش رضایت کارکنان کمک می‌کند. اصول 5S: 5S از پنج کلمه ژاپنی تشکیل شده …

فرآیند جذب و استخدام کارکنان، یکی از فرآیندهای مدیریت منابع انسانی و شاید مهم‌ترین آن‌ها است. به همین خاطر، در این نوشته به معرفی چند کتاب مفید در این زمینه می‌پردازیم که می‌تواند مورد استفاده مدیران منابع انسانی، مدیران و کارشناسان جذب و استخدام و همچنین مدیران بخش‌های مختلف سازمان …

شش کلاه تفکر، مدلی تحلیلی است که توسط ادوارد دوبونو (Edward de Bono) ارائه شده است. این مدل برای تسهیل فرایند تفکر، تحلیل و ارزیابی مسائل مختلف، و بهبود تصمیم‌گیری در مواقع پیچیده مورد استفاده قرار می‌گیرد. هر کلاه تفکر در این مدل، نمادی است از یک نوع خاص از …

تعریف کنترل فرآیند آماری (SPC): کنترل فرآیند آماری (Statistical Process Control یا SPC) روشی است که با استفاده از تحلیل آماری، فرآیندها را کنترل و مانیتور می‌کند تا کیفیت و عملکرد آن‌ها را بهبود بخشد. در این روش، داده‌های جمع‌آوری شده از فرآیند در طول زمان مورد تحلیل قرار می‌گیرند …

تجزیه و تحلیل سیستم اندازه‌گیری (Measurement System Analysis) یا MSA یک روش و ابزار برای بررسی دقت و پایداری سیستم‌های اندازه‌گیری است. MSA به ما کمک می‌کند تا بفهمیم آیا سیستم اندازه‌گیری ما قابل اعتماد است و آیا داده‌هایی که توسط آن تولید می‌شوند معتبر و قابل اطمینان هستند یا …

چارچوب کانوین (Cynefin framework) یک مدل تصمیم‌گیری است که برای تحلیل و مدیریت مسائل پیچیده استفاده می‌شود. نام “کانوین” از کلمه ولزی به معنی “مکان” یا “زیست‌گاه” گرفته شده است. دلیل این نام‌گذاری این است که در این مدل یا چارچوب، موقعیت، مکان و محیط یک مسئله برای درک، تعیین نحوه …

بسیاری از صاحب‌نظران مدیریت کسب‌وکار، تفکر را مهم‌ترین کار مدیر می‌دانند. اگرچه با توجه به ناملموس بودن نتیجه تفکر در کوتاه‌مدت، بسیاری از مدیران ترجیح می‌دهند با انجام وظایف عملیاتی به انجام اموری بپردازند که به‌صورت ملموس قابل‌مشاهده و اندازه‌گیری باشد. معنی فکر و مفهوم تفکر چیست؟ اگر تفکر را …

کوچینگ (Coaching) چیست؟ واژه کوچ (Coach) یا مربی را در ادبیات ورزشی بسیار شنیده‌ایم اما امروزه وسعت کاربرد این واژه بسیار گسترده‌تر شده و تقریبا در تمام حیطه‌های زندگی و کسب‌و کار رایج شده است. کوچینگ (Coaching) معمولا در زبان فارسی مربیگری ترجمه می‌شود، هرچند شاید ترجمه دقیقی نباشد. فردی …

  تصمیم‌گیری و حل مسئله از جمله مهارت‌هایی است که نقش کلیدی و اساسی در موفقیت شخصی و حرفه‌ای هر فرد دارد. برایان تریسی (Brian Tracy) در این ویدیوی کوتاه، یک روش هفت‌مرحله‌ای برای فرآیند تصمیم‌گیری و حل مسئله معرفی می‌کند.   مرحله اول: مسئله را به روشنی تعریف و تشریح کنید …