مدیریت

دوره آموزشی مدیریت استعداد و جانشین‌پروری با هدف توانمندسازی مدیران، سرپرستان و کارشناسان منابع انسانی طراحی شده. در این دوره آموزشی می‌آموزیم که چگونه استعدادهای کلیدی سازمان را شناسایی، پرورش و حفظ کنیم و در عین حال برای پست‌های حساس سازمانی، جانشینان شایسته آماده کنیم. با جدیدترین روش‌ها و ابزارهای …

دوره آموزشی اصول طراحی برنامه توسعه فردی (Individual Development Plan)، بصورت کاربردی به آموزش نحوه طراحی برنامه توسعه فردی می‌پردازد. مخاطبان دوره: سطح فردی: تمامی افرادی که قصد دارند مهارت‌ها و شایستگی‌های شغلی و شخصی خود را ارتقا دهند سطح سازمانی: – مدیران و کارشناسان آموزش و توسعه منابع انسانی – …

دوره آموزشی مدیریت عملکرد کارکنان بصورت کاربردی به آموزش هدف‌گذاری عملکرد کارکنان، ارزیابی عملکرد کارکنان و هدایت عملکرد کارکنان می‌پردازد. مخاطبان دوره: مدیران و صاحبان کسب‌و‌کار مدیران و کارشناسان منابع انسانی مدیران و کارشناسان مدیریت و ارزیابی عملکرد مدیران و سرپرستان مشاوران حوزه منابع انسانی سرفصل و محتوای دوره آموزشی …

در این دوره آموزشی، بصورت کاربردی به آموزش مدل برنامه‌ریزی OKR می‌پردازیم. دوره برنامه‌ریزی به روش OKR (Objectives and Key Results) به شما ابزارها و تکنیک‌های مؤثری را برای تعیین اهداف استراتژیک و ارزیابی پیشرفت تیم‌ها و سازمان‌ها ارائه می‌دهد. در این دوره، شرکت‌کنندگان با مفاهیم اصلی OKR، فرآیند تنظیم اهداف …

در این دوره، بصورت کاربردی به آموزش تفکر سیستمی (Systematic Thinking)، می‌پردازیم. تفکر سیستمی یکی از مهارت‌های ضروری برای درک، شناخت، تجزیه‌وتحلیل و در نهایت تصمیم‌گیری درخصوص نحوه تعامل با محیط بیرونی و درونی یک سیستم است. امروزه مهارت تفکر سیستمی به یک مهارت اجتناب‌ناپذیر برای مدیران و کارشناسان سازمان‌ها …

در این دوره، بصورت کاربردی به آموزش کوچینگ (Coaching)، ابزارها، مدل‌ها و مهارت‌های کوچینگ در محیط کار می‌پردازیم. فیلم معرفی دوره آموزشی مهارت‌های کوچینگ برای مدیران مخاطبان دوره:  مدیران و سرپرستان سازمان‌ها مدیران و کارشناسان آموزش مدیران و کارشناسان منابع انسانی علاقه‌مندان حوزه کوچینگ (Coaching) سرفصل و محتوای دوره آموزشی مهارت‌های کوچینگ …

در این دوره، به آموزش مهارت حل مسئله، تصمیم‌گیری و تفکر خلاق می‌پردازیم. انواع تکنیک‌ها، مدل‌ها و روش‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری در این دوره معرفی می‌شوند. فرایند حل مسئله و تصمیم‌گیری تشریح می‌شود و مراحل و گام‌های آن مورد بحث قرار می‌گیرد. تعریف مسئله: یان رابرتسون (Ian Robertson) در …

در این دوره، به آموزش برنامه‌ریزی استراتژیک (strategic planning) با هدف طراحی و بازنگری استراتژی سازمان با توجه به شرایط پیچیده رقابتی می‌پردازیم. فرآیند مدیریت استراتژیک از سه زیرفرآیند تشکیل شده است: ۱- تدوین و طراحی استراتژی (برنامه‌ریزی استراتژیک) ۲- اجرا و پیاده‌سازی استراتژی ۳- ارزیابی، کنترل و پایش استراتژی مخاطبان …

در این دوره، به آموزش اصول سرپرستی پیشرفته به‌منظور ارتقاء دانش و مهارت فراگیران در زمینه نقش‌ها، وظایف و مهارت‌های موردنیاز سرپرستان در شرکت‌ها، کارخانه‌ها و سازمان‌ها می‌پردازیم. سرفصل و محتوای دوره آموزشی اصول سرپرستی پیشرفته (توسعه مهارت‌های سرپرستی): نقش و وظایف سرپرست: آشنایی با نقش سرپرست (تفاوت سرپرست و …