شش کلاه تفکر، مدلی تحلیلی است که توسط ادوارد دوبونو (Edward de Bono) ارائه شده است. این مدل برای تسهیل فرایند تفکر، تحلیل و ارزیابی مسائل مختلف، و بهبود تصمیم‌گیری در مواقع پیچیده مورد استفاده قرار می‌گیرد. هر کلاه تفکر در این مدل، نمادی است از یک نوع خاص از …

تعریف کنترل فرآیند آماری (SPC): کنترل فرآیند آماری (Statistical Process Control یا SPC) روشی است که با استفاده از تحلیل آماری، فرآیندها را کنترل و مانیتور می‌کند تا کیفیت و عملکرد آن‌ها را بهبود بخشد. در این روش، داده‌های جمع‌آوری شده از فرآیند در طول زمان مورد تحلیل قرار می‌گیرند …

تجزیه و تحلیل سیستم اندازه‌گیری (Measurement System Analysis) یا MSA یک روش و ابزار برای بررسی دقت و پایداری سیستم‌های اندازه‌گیری است. MSA به ما کمک می‌کند تا بفهمیم آیا سیستم اندازه‌گیری ما قابل اعتماد است و آیا داده‌هایی که توسط آن تولید می‌شوند معتبر و قابل اطمینان هستند یا …

چارچوب کانوین (Cynefin framework) یک مدل تصمیم‌گیری است که برای تحلیل و مدیریت مسائل پیچیده استفاده می‌شود. نام “کانوین” از کلمه ولزی به معنی “مکان” یا “زیست‌گاه” گرفته شده است. دلیل این نام‌گذاری این است که در این مدل یا چارچوب، موقعیت، مکان و محیط یک مسئله برای درک، تعیین نحوه …

شما می‌توانید فراخوان دوره‌های آموزشی را در این صفحه دانلود بفرمایید:     دوره آموزشی انبارداری و انبارگردانی   دوره آموزشی قوانین و مقررات مشاغل سخت و زیان‌آور   دوره آموزشی تجزیه‌وتحلیل سیستم اندازه‌گیری (MSA)

اهداف دوره آموزشی: در این دوره، به آموزش قوانین و مقررات مشاغل سخت و زیان‌آور به‌منظور افزایش دانش فراگیران در خصوص قوانین، مقررات و آیین‌نامه‌های مرتبط با مشاغل سخت و زیان‌آور در شرکت‌ها، کارخانه‌ها و سازمان‌ها می‌پردازیم. مخاطبان دوره: مدیران عامل مدیران و کارشناسان اداری و منابع انسانی کارشناسان بهداشت …

در این دوره، بصورت کاربردی به آموزش الزامات جدید SPAS گروه خودروسازی سایپا می‌پردازیم. S-PAS مخفف عبارت Saipa-Part Approval System یا سیستم تایید قطعات است که دربرگیرنده الزامات تایید قطعات/مواد تامین‌کنندگان در گروه خودروسازی سایپا می‌باشد. این سند ضمیمه شماره یک الزامات S-SQR است که شامل الزامات کیفی تامین‌کنندگان گروه …

در این دوره بصورت کاربردی به آموزش مهارت‌های مورد نیاز و تکنیک‌های کار تیمی، آموزش تیم‌سازی و مدیریت تیم‌های کاری در سازمان می‌پردازیم. مخاطبان دوره: مدیران عامل و صاحبان کسب‌وکار مدیران و سرپرستان اعضا تیم‌های کاری در سازمان‌ها سایر علاقه‌مندان سرفصل و محتوای دوره آموزشی مهارت‌های تیم‌سازی و کار تیمی: …

هدف دوره: ارتقاء دانش و مهارت فراگیران درزمینه: برنامه‌ریزی و انجام ممیزی داخلی استاندارد IATF 16949:2016 ارزیابی عملکرد و اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت و شناسایی فرصت‌های بهبود در سازمان جمع‌بندی و گزارش‌دهی نتایج ممیزی و پیگیری اقدامات اصلاحی ممیزی داخلی IATF 16949:2016 مخاطبان دوره: مدیران و کارشناسان کیفیت مهندسی تولید سیستم‌ها …

هدف دوره: آشنایی فراگیران با نحوه ممیزی (آدیت) فرآیند براساس چک‌لیست و الزامات مشتری مخاطبان دوره: مدیران و کارشناسان کیفیت مهندسی تولید سایر علاقه‌مندان سرفصل و محتوای دوره آموزشی آدیت (ممیزی) فرآیند: اهداف ممیزی فرآیند تفاوت ممیزی فرآیند با ممیزی محصول تعاریف پایه و اصول ممیزی مبانی ISO 19011 برای انجام …